雷速體育10月22日訊 拜仁慕尼黑體育總監埃貝爾接受了德國媒體的采訪(fǎng)，他對拜仁夏窗情況進(jìn)行了詳細的解答。

夏天你還是放走了特爾、阿茲努和瓦爾納三位潛力球員？

拜仁每年都要爭奪德甲冠軍并在歐冠走得更遠?？着聊嵯Ｍ囵B年輕人，但我們必須做出選擇。

不可能讓每個(gè)位置都堆滿(mǎn)頂級球員再加四五個(gè)小將，否則關(guān)鍵比賽時(shí)還是老將上場(chǎng)。因此，我們有意留下17歲的卡爾、邁克和16歲的基亞拉，他們是最具潛力的三人。

至于特爾，他在拜仁多年始終未能完全突破，這次轉會(huì )讓俱樂(lè )部獲得不錯的收入，因此我們作出了這個(gè)決定。

過(guò)去拜仁每到7月1日總會(huì )公布一筆重磅簽約，如今似乎不再如此？

現在很多頂級球員會(huì )更晚決定未來(lái)——留下還是轉會(huì )。因為他們的選擇更多，競爭也更激烈。我們的目標是在保持競技成績(jì)的同時(shí)，補充現金儲備。

赫內斯曾公開(kāi)建議你，要在6、7月大俱樂(lè )部還沒(méi)動(dòng)作時(shí)提前完成轉會(huì )。你怎么看？

我當然也希望盡早完成簽約，但市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化極快。在簽下塔、比朔夫以及7月中旬引進(jìn)迪亞斯后，我們的陣容建設基本完成。

直到科曼前往利雅得勝利的大門(mén)打開(kāi)，我們才被迫再次出手——不僅要找替代者，還要面對失去一名重要球員的現實(shí)。

傳聞你原希望用科曼的轉會(huì )費引進(jìn)替代者，這是真的嗎？

確實(shí)，我和高層都有一個(gè)理想人選，希望能用那筆資金簽下他。但最終俱樂(lè )部決定不再進(jìn)行買(mǎi)斷，而是只接受租借。

這并非管理層與體育部門(mén)的分歧，而是一次客觀(guān)的集體決策，我們都支持這一結果。

赫內斯曾說(shuō)過(guò)，拜仁之于歐冠，就像霍芬海姆之于德甲。他這話(huà)有道理嗎？

就像我之前說(shuō)的，目前我們在取得競技成績(jì)的同時(shí)，也在努力“增重”——讓球隊在整體實(shí)力上更扎實(shí)。

但別忘了，我們在世俱杯僅以微弱差距輸給了歐冠冠軍巴黎圣日耳曼，而最近又在歐冠擊敗了世俱杯冠軍切爾西。

我能感受到球隊內部的積極能量。當伊藤洋輝、穆西亞拉和戴維斯在賽季關(guān)鍵階段回歸時(shí)，我很樂(lè )意以“黑馬”身份出戰歐冠，看看會(huì )發(fā)生什么。

2024年拜仁在與英超俱樂(lè )部競爭中成功簽下奧利塞，但今年你在維爾茨和沃爾特馬德的競爭中失利。拜仁是否正在逐漸失去國際競爭力？

絕對不是！球員選擇加盟哪家俱樂(lè )部，可能有很多原因：報價(jià)更高、球隊陣容更合適、理念是否契合……

我認為，輿論并沒(méi)有充分意識到我們去年從水晶宮簽下了奧利塞——他與我們簽約至2029年，他沒(méi)有解約條款，且正在成長(cháng)為世界級球員。

至于沃爾特馬德，他多次表達強烈希望加盟拜仁，但斯圖加特不愿接受我們的報價(jià)。這完全是他們的權利，畢竟球員仍在合同期內。

過(guò)去幾乎所有頂級德國球員最終都會(huì )加盟拜仁，如今似乎不再如此？

我在門(mén)興時(shí)期的同事常說(shuō)：“足球不是‘許愿池’，而是‘現實(shí)’?！睍r(shí)代已經(jīng)變了。

我們競爭的對手不再只是多特蒙德，而是巴黎圣日耳曼、切爾西、曼城、皇馬、巴薩這些超級俱樂(lè )部。

拜仁依然極具吸引力，但我們也必須接受這樣的現實(shí)：像沃爾特馬德這樣原本想加盟拜仁的球員，最終可能選擇英超，因為那里的經(jīng)濟誘惑實(shí)在太大。

還是因為，正如魯梅尼格所說(shuō)，總有那些“瘋子”，愿意支付斯圖加特所要的天價(jià)？

不可否認，英超已經(jīng)把其他聯(lián)賽甩在身后。以電視轉播收入為例，我們永遠追不上他們——這就像堂吉訶德對風(fēng)車(chē)開(kāi)戰。

除了資本結構和電視收入差距，英格蘭還有“多俱樂(lè )部持股”這一優(yōu)勢。

相比之下，法國、西班牙和意大利的俱樂(lè )部（除少數豪門(mén)外）經(jīng)濟狀況更糟。這讓英超俱樂(lè )部可以越來(lái)越多地滲透這些聯(lián)賽。

而我們德甲則被孤立——英格蘭俱樂(lè )部幾乎在所有市場(chǎng)都有觸角。如今，當你在斯特拉斯堡或圖盧茲發(fā)現一個(gè)有潛力的球員時(shí)，往往會(huì )發(fā)現他已經(jīng)屬于某家英超俱樂(lè )部，想要簽下他變得非常困難。

赫內斯公開(kāi)談到你“未來(lái)該如何做得更好”。一個(gè)73歲的監事會(huì )成員在節目上告訴52歲的體育董事該怎么做，這不會(huì )讓你心里不舒服嗎？

我和他已經(jīng)認識35年了。我親眼見(jiàn)證他如何以全部熱情推動(dòng)俱樂(lè )部向前發(fā)展。在我還在門(mén)興的時(shí)候，我就常常打電話(huà)向他請教。

他說(shuō)的那些話(huà)，其實(shí)也都私下對我說(shuō)過(guò)。我會(huì )認真聽(tīng)取他的建議，但我當然也有自己的想法。

你后來(lái)在新聞發(fā)布會(huì )上也提到，自己能夠接受“敏感”這個(gè)評價(jià)。為什么？

起初我還有點(diǎn)倔強地想：“我才不敏感呢?！钡髞?lái)我意識到——當我對某件事深信不疑時(shí)，我當然會(huì )表現出敏感。因為我對工作充滿(mǎn)熱情。

如果我只是機械地按照別人說(shuō)的去做，而不是執行我認為對俱樂(lè )部最好的決定，那我就不是在真正履行我的職責。我有自己的理念，也希望用行動(dòng)去證明這一點(diǎn)。